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砥礪奮進露鋒芒 千錘百煉終成鋼
時間:2019-02-02點擊量:2353 單位:水泥有限公司 作者:許文彪 文章字符數: 1586 分享到:

——記陝煤集團“安全先進班組”水泥有限公司熟料組一線四班

班組是企業發展的基石,也是企業發展壯大不竭的內動力。好的企業,班組建設一定是卓越的。在陝煤集團2018年的安全先進班組評比中,水泥有限公司熟料組一線運行四班脫穎而出,百煉成鋼、鋒芒初露,源自幾年來他們一直堅持嚴苛、細致、紮實、注重實效的班組建設工作。他們讓班組建設成為安全生產、提質增效的根基,實現了班組全年零事故、零傷害、零汙染,在平凡崗位上創造出不凡業績。

遵章守紀按規操作 全麵提升安全生產意識

為了讓安全文化建設成果在班組中落地生根,班長何順練就一張“婆婆嘴”,利用各種機會不厭其煩的講事故、擺案例,給全班營造出良好的安全管理氛圍,讓全員緊繃安全弦。在事故案例警示教育中,他們不局限於學習公司曆年發生的安全、設備、工藝生產事故案例,還對照行業事故案例進行類比排查,總結不足,吸取教訓,將事故教育轉化成員工日常作業注意事項,在提升員工安全意識的同時提升安全技能。

班組始終堅持“不安全不生產、不安全不檢修”。嚴格執行保命條款、零傷害條款和紅(黃)區管控要求,班長每班至少走動巡檢2次,對檢查發現的違反勞動紀律、違章作業、違反保命條款和傷害條款的行為嚴格進行糾偏引領、考核。不僅班長要查,崗位也要互查互訪,形成監督,在班組中形成遵章守紀顯美德、違章違紀丟人又丟錢的風氣。現在,他們班已經很長時間沒見到違章了,這都得益於互相監督、互相製約、互相指導的班組安全管理方式。變班長強製管理為班員自律自控,變班組長監督為班員自身需求,他們從“要我安全”走向“我要安全”。

加強員工的安全培訓教育,提升班員安全知識技能水平 

按照構建安全文化建設、安全標準化、過程安全管理“三位一體”的工作要求,他們班組充分利用各類機會講安全,內容涉及係統工藝、設備、安全、環保等各個方麵的基礎知識,從內容和形式上充分滿足班組安全發展的要求,結合案例講操作要點,結合自身實際講崗位責任製如何落實,結合生產異常處置事件講應急能力,結合便於接受的事故案例講解如何識別控製風險。在班內形成比操作技能、比應急處置能力、比事故防範能力、比誰更嚴守紀律、比誰更有責任心的良好氛圍,逐步提高培訓效果。

長期的堅持,讓他們班組在公司各類競賽活動中碩果累累。班員趙帥、柴如榮、張曉宇、劉剛先後被評為崗位操作技能最佳進步獎;新員工趙帥,兩次獲得公司“最美監護人”榮譽稱號,並斬獲了2018年技能比武大賽中高處作業項目的一等獎;班員柴如榮斬獲安全生產貢獻獎;2018年9月,班員宋壯壯獲得公司質量隱患排查治理能手榮譽稱號。班長何順則4次評為崗位技術明星;在公司安全漫畫評比活動中,何順、劉剛還分別獲得個人二等獎和三等獎。技能提升,為搞好安全生產提供了強有力的保障。

狠抓現場管理工作,消除係統缺陷保運行 

在現場管理工作中,他們班組建立了以班長、安全員、學習委員為核心的“班委會”。班委會為建立清潔型班組設定目標,同時也成為督查小組,每月開展2次班組設備自查,做到事事有人管、事事有人問。2018年,班組累計排查各級各類隱患523項,8項未整改,整改率為98.47%,發現跑冒滴漏83項,消缺率達到100%。

全線停車大檢修時,為了消除收塵器故障和跑冒滴漏對排放指標的影響。大家主動發揚“不怕苦、不怕累、不怕髒”精神,不懼繁雜,排查成百上千個工作部件,徹底解決了檢修前電場升不起壓的問題。同時在窯尾電收塵係統、均化庫底收塵係統、入窯鬥提收塵係統、重點下功夫,使得整個煆燒係統的收塵設施處於良好的運行狀態,為環保達標打下堅實的基礎。

紮實開展應急演練與風險分析  預防事故發生

公司組織的各類安全活動,他們班組是最踴躍的。2018年,他們圓滿完成了公司組織的“煤粉製備初期火災專項應急演練”“預熱器清料人身灼傷應急演練”等大型演練任務。長期以來,“演練就是實戰”的理念已經在他們班組根深蒂固,大家真正認識到了事故的本來麵目,安全意識和應急技能同步提升。班組以“一切風險皆可控製、一切事故皆可預防”的理念為指導思想,每月開展一次作業風險分析,把每個崗位日常作業活動中存在的不安全因素進行充分的辨識,並製定相應的安全控製措施逐項落實。真正實現理念落地、入行入魂。

習近平主席說:幸福是奮鬥出來的。他們在班組安全管理上取得的豐碩成果,也是他們“奮鬥”出來的。他們千錘百煉,厚積薄發,待到用它時將是利刃出鞘,在安全生產的“大會戰”中會越戰越勇。

編輯:馬薇