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以學為基 立足實際 提升班組建設管理水平
時間:2019-03-25點擊量:937 單位:熱電分公司 作者:連磊 文章字符數: 825 分享到:

——熱電分公司組織“班組建設管理”專題培訓會

近日,熱電分公司在辦公樓一樓黨建活動室組織進行了“班組建設管理”培訓交流會,公司領導、各科廠班組建設負責人及班長、技術員等共計80餘人參加了此次培訓。

古人雲:“立身百行,以學為基。”熱電分公司本著讓更多班組長以上人員學習先進管理經驗的目的,此次培訓邀請了化工分公司動力檢修分廠白永擔任講師。身為動力檢修分廠設備管理技術員的白永,曾擔任分廠303工段班長,他帶領的班組最先通過了五型班組建設驗收,榮獲集團公司先進示範班組榮譽稱號,在基礎管理、班組建設方麵形成了一套先進的管理經驗。

培訓一開始,白永便開門見山地講到:“身為班組長,在日常工作中一定要不怕吃虧,不計較個人得失,要走在最前麵,想在最前麵,做在最前麵。”“接地氣”的開場白一下子拉進了與聽課人的距離,大家個個激情飽滿,認真聽講。白永從學習型、和諧型、節約型三個方麵分享了班組建設的先進經驗,也坦誠地講到,在推進五型班組建設過程中,他們也是從“硬著頭皮”開始,經過不斷地摸索與總結,直到最後班組每個人都主動作為,讓班組建設管理形成了一套標準方案,他們抓住了公司給予的機會,實現了個人的提升與團隊的成功。

在隨後進行的互動環節,班組長們積極提問,白永也結合自身的經曆,通過列舉事例進行了一一解答。班組長們認識到了班組建設上與先進班組的差距,同時也學到了更多更好的做法。鍋爐班長郤明利說到:“在推行五型班組建設過程中,我們有時候確實是為了建台賬而建台賬,並沒有把班組建設做實做細,這是作為班長的失職,我們需要轉變思想觀念,改進工作方法。”

熱電分公司黨委副書記崔誌高就本次培訓談了自己的看法。他首先對講師的精彩授課給予高度評價,並鼓勵班組長們向白永學習,在工作中要敢於鍛煉自己、宣傳自己,做一名思想覺悟高、能戰鬥、會管理的班組帶頭人。最後他強調,班組建設是企業管理的縮影,在企業管理中起著舉足輕重的作用,作為班組長一定要率先垂範,要善於發現班組成員的優點及長處,給他們發揮特長的機會,及時處理、解決班內出現的問題和困難,凝聚班組活力;同時全體班組長要明確班組建設管理的目標,提高班組執行力,努力讓自己領導的班組成為“素質高、技能精、作風硬”的優秀班組。

編輯:馬薇