安全生產-陝西双视影院化工集團股份有限公司
水泥有限公司狠抓細管 全麵提升安全管控水平
時間:2019-03-30點擊量:795 單位:水泥有限公司 作者:周奇彥 文章字符數: 1543 分享到:

為了進一步加強安全生產管理,落實安全生產主體責任,水泥有限公司從細節入手,狠抓細管,全麵提升安全管理水平。

狠抓責任落實,做到合法依規。“所有企業都必須認真履行安全生產主體責任,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位,確保安全生產”,習近平總書記在青島黃島經濟開發區考察輸油管線泄漏引發爆燃事故搶險工作時如此強調。進一步健全並落實安全生產責任製,是全麵提升企業安全管理水平,有效防範和化解重大風險,預防安全事故發生的有力抓手。水泥有限公司狠抓責任落實,修訂下發《安全生產責任製管理辦法》,明確安全生產責任製管理要求,以《安全責任清單及個人安全行動計劃》為檢查標準,直接上級按月對直管下屬安全責任製履行情況進行檢查、核實,有效督促各級人員主動作為、認真履職。結合《企業安全生產主體責任對標檢查手冊》、《安全生產法》第十八條和第二十二條規定,對各級管理人員的履職事項進行梳理,形成履職事項清單,並設置專職督查人員,專門督促檢查管理人員安全職責履行情況,促使管理人員認真主動履職,充分發揮安全領導力。

狠抓製度落實,提升製度執行力。根據安全生產法律、法規和標準規範,按照“分層、分類、分內容”要求,水泥有限公司對現有的安全管理製度進行梳理,形成《安全生產管理製度清單》;辨識不同層級人員需要執行的條款,形成操作層、管理層、決策層三個層級《安全生產管理製度執行條款清單》;依據是否具有可操作性、是否能執行到位、是否需要解釋、是否需要製定實施細則或相關技術標準,對安全製度執行條款逐項進行評審,編製安全管理製度檢查標準。根據安全管理製度檢查計劃,按月對安全管理製度執行情況進行監督檢查,對違反相關製度的責任科室及責任人,依據考核條款進行通報考核,促使各級人員牢固樹立“有製度不落實比沒有製度危害更大”的理念,堅決杜絕變向、變通執行製度現象。

狠抓技能培訓,提升安全素養。“吊裝作業時,人員在狹窄空間操作屬於嚴重違章行為,正確的做法是操作人員使用牽引繩對被吊設備設施就位”,這是講師王亞平利用專業技術知識講座為參會人員分享違章行為排查技巧和方法,為的是讓各級人員知道什麽是違章行為、如何排查違章行為。為了增強廣大員工責任意識、提高安全技能,水泥有限公司按月組織開展“安全專業技術知識講座”,由安全技術員擔任講師,有針對性的開展安全技能培訓,使各級人員有能力辨識作業過程中存在的安全風險、會查找生產設備設施以及作業場所存在的安全隱患,熟知防範事故的方法和處置措施,不斷提升安全文化素養。截至目前,水泥有限公司已開展三期安全環保專業技術知識講座,反響非常好。

狠抓承包商管理,強化過程管控。盤點近年安全事故,因承包商安全管理漏洞引發的安全事故不在少數。為此,水泥有限公司狠抓承包商管理,強化過程監督管理,嚴格承包商準入資質審查、入廠管理、作業過程各個環節。公司製定了承包商入廠管理流程詳圖、承包商移交記錄表、承包商資質審查表、人員及工器具檢查記錄表、安全技術交底記錄等相關表單,將承包商入廠流程標準化、規範化、統一化。作業過程中,工程管理人員重點對承包商特種作業人員持證、防護用品佩戴、工器具完好性、施工方案、危險性作業票證辦理、監護人員配備進行動態監管,安全督查小組采取不定時間、不打招呼、直奔現場的方式,對檢修作業項目安全措施落實情況進行檢查,一經發現有違反公司相關製度的責任人員,通過“三違曝光台”進行曝光、按照相關製度進行考核,納入“黑名單”信息庫,嚴禁在公司從事任何作業活動。

狠抓隱患治理,實現安全生產。近期行業事故再次為我們敲響了警鍾,安全隱患猛於虎、精細防範勝於天。3月22日至24日,水泥有限公司結合江蘇天嘉宜化工存在的13項問題和《工貿行業重大生產安全事故隱患判定標準》,紮實開展事故類比排查。由分管經理帶隊,安全環保、生產工藝、設備電儀和行政後勤四個專業組集體出動,通過查資料、看現場、問人員的方式進行安全檢查。檢查結束後,針對存在的49項問題,按照“五落實”原則明確責任人、期限和標準,並建立安全檢查台賬,專人跟蹤落實,對符合整改標準的隱患銷號。通過對生產係統的一次全麵診斷,查缺補漏,消除生產係統潛在安全隱患,實現安全生產。

編輯:馬薇